FOURTWO 포투가 사는 세상

레노버가 모토로라를 인수했다. 레노버는 PC점유율 1위 기업이다. 스마트폰은 이제 3위로 올라섰다.

레노버가 스마트폰 시장에서 열세였던 이유는 중국의 저가 스마트폰 시장에 집중하고 있었기 때문이다. 다르게는 역량이 그 정도였던 셈이다. 스마트폰 디자인이 내세울 바 못됐고 또 스마트폰에 첨단기술을 접목시킬 수 없었기에 고가 스마트폰을 내놓을 수 없었다. 브랜드 파워 역시 보잘 것 없었다.

모토로라 인수로 단숨에 브랜드, 설계력을 갖출 수 있게 됐다. 물론 모토로라도 고가 스마트폰에서 열세를 드러내고 있던 기업이다. 하지만 중국이라는 거대시장을 정조준해 실속형 고사양 스마트폰을 내놓는다면 재도약의 발판을 마련할 수 있을 것이다. 모토로라 브랜드를 말함이다.

레노버는 PC시장의 강자다. 인텔과의 관계가 긴밀하다. 스마트폰에 인텔칩을 적극적으로 채용하고 있는 기업이기도 하다. 스마트폰 시장에 승부를 건 만큼 다음 행보는 독자 모바일AP 확보일 가능성이 높다. 인텔칩을 IP삼아 모바일AP를 갖추려할지도 모를 일이다. 그렇게되면 선도기업이 될 수 있다. 그렇게 된다면 레노버의 스마트폰이미지를 각색시킬 수 있게 될 것이다.

인텔은 아직 모바일시장에서 돌파구를 마련치 못하고 있다. 가장 큰 이유는 구매자들이 재미를 못느끼기 때문이다. 모바일AP를 전문으로 설계하는 자들도 그렇고 스마트폰에 탑재하는 이들도 그렇다. 안 그래도 스마트폰을 출시할 때 마다 경쟁사와 다른 뭔가가 있느냐를 알리기 위해 고심하는 그들이다. 인텔칩을 사다 박아놓고 혁신을 논할 일은 없다. 언제든지 남들도 같은 칩을 얼마든지 사다 쓸 수 있으니 말이다.

인텔도 ARM이 가는 길을 따라 갈 수 밖에 없을 것 같다. 고객 맞춤형 모바일AP여야 한단 얘기다. 그렇게 보면 인텔에겐 기회가 될 수 있다. 레노버의 스마트폰 시장 약진으로 선택할 수 있는 카드가 하나 더 늘었기 때문이다.

레노로라의 등장은 삼성과 애플에겐 대단히 위협적인 사건이다. 특히 삼성에겐 더 하다. 스마트폰 시장은 이미 세트사업에 머무를 수 없는 경쟁이 돼 버렸다. 모바일AP를 갖춰야하는 사업이고, 디스플레이 역시 마찬가지며, 모바일D램도 확보해야 하는 사업이 돼 버렸다. 각종 혁신 부품도 경쟁사 먼저 앞서가야 하는 시장이 돼 버린 것이다. 레노버가 이 시장에 본격적으로 한발을 내디딘 것이란 얘기다.

레노버가 M&A로 커왔듯이 또 다시 계속해서 역량을 흡수해나간다고 볼 때 내년 쯤이면 시장에 상당한 충격이 될 가능성이 높아진다. 아마 삼성도 PC시장 1위기업인 레노버에 납품하는 부품도 꽤 있을 건데 관계유지가 참 어렵게 됐다.

애플에 이어 레노버 이탈로 삼성은 이제 어디로 가야 하나 하는 고민에 빠질 둣 하다.

삼성입장에서 보면 레노버의 모토로라 인수는 위기로 다가갈 수 밖에 없다. LG는 논할 바 못된다. 삼성은 ARM기반 모바일AP를 확장해서 노트북까지 적용시키려하고 있다. 레노버도 인텔칩에 만족할 기업이 아니다. 그리고 ARM 기반 모바일AP는 금방 나올 수 있다. LG도 뚝딱 준비하고 있듯이 말이다. 삼성입장에서는 시장이 작아진다는 의미다.

레노버의 다음 행보는 반도체 역량강화로 이어질 공산이 크다. 삼성은 어떻게 레노버를 사로잡을 수 있을지 고민해야 할 때인 것 같다. 가장 손쉽게는 레노버 지분을 확보하는 일이 될 것이다. 레노버가 스마트폰 시장에 본격적으로 진입하는 기업이기에 기회가 열려 있을 수 있다. 경쟁하기 뭐 하면 아예 내것으로 만들면 된다. 삼성 볼륨이 커졌으니 해 볼 만 한 일 같아 보인다.

막말로 중국시장은 이제 레노버 것 아닌가 말이다. 중국 뿐 아니라 저가시장에서 레노버가 가지는 경쟁력을 따라갈 수 있는 기업은 없어 보인다. 중국 스마트폰 기업과 경쟁하려 말고 다른 돌파구를 마련하는 것이 훨씬 나아 보인다. 그렇다고 화웨이와 붙긴 뭐하지 않은가 싶다. 삼성입장에서 말이다.

이제 중국의 스마트폰 기업들의 행보에 주목해야 할 때인 것 같다. 다르게는 다른 기업들의 그들에게의 접근이라 해야 할 것이다.