FOURTWO 포투가 사는 세상

가격보합, 2달러회복, 3위위협은 모두 하이닉스와 관련되어 일어나고 있는 일이다. 2등기업이, 3등기업이 시장에 미치는 영향이 그렇게 대단하지 않다고 할 수 있다. 그러나, 중심에 하이닉스가 있음은 부인할 수 없다.

DDR3는 보합이 아니라, DDR2에 가격을 추격당하는 것이 아니라, 지금 쯤 3달러 위에서 가격이 형성되어 있어야 한다. DDR2는 가격상승이 이렇게 가파르면 안된다. DDR3로 디바이스 교체해서 생산하는데 발생하는 비용을 감안해 보면 DDR2만 생산하는 엘피다와 마이크론에 비해 하이닉스가 더 많은 이익을 벌어들인다고 볼 수 없다. 이는 삼성전자의 이익을 갉어먹는 짓이며 하이닉스가 희생해서 엘피다와 마이크론을 살찌우는 일이다. 이러니 삼성이 아무리 하이닉스를 좋게 봐줄라 해도 그럴 수가 없는 것이다.

낸드플래시는 전형적인 실패케이스다. 청주M11이 완공된다면서 전용팹전략이 가겨온 경영실패다. 병행 생산 팹이었던 M10은 D램 전용으로 가져가면서 M11의 낸드 캐파증설이 이뤄지지 못했다. 비중이 더 낮아지니 R&D가 D램에 치우치는 것은 당연한 귀결이고 낸드에서 마이크론에 미세공정경쟁이 뒤처지는 사단이 나고 말았다.

"Only one time choice is. That's all."
메모리 사업에서 이는 기본이다. 메모리경영은 과정이 아니라 순간의 결단으로 판가름하는 것이다. 경영 리스크는 계산하기도 힘들다. 09-29 08:25