FOURTWO 포투가 사는 세상

LED TV 에지방식과 직하방식의 두께경쟁 3cm 대 9cm
WVGA(480×800)급 AMOLED와 WVGA급 LCD 디스플레이
LED TV 240hz 에서 초당 240장과 120장 + 120장 블랙처리
애플 아이폰과 같은 정전용량 방식의 멀티터치(Multi-Touch) 기술과 원핑거줌(One-Finger Zoom) 기술

최근 삼성전자와 LG전자가 공방을 벌이고 있는 IT기기 관련 이슈는 위와 같다. 가만히 양사의 공방포인트를 보면 기울기가 한 쪽으로 기운다는 인상을 지울 수 없다. 억지 고집이 엿보이는 기업이 있다. 오랫동안 치열한 경쟁을 해온 국내 양대 IT기업중에서 앞으로 나아갈 방향에 새로운 이정표를 제시한 기업이 있는 반면에 다른 한 기업은 여태껏 해왔던 2등기업 행보를 여전히 고수하고 있다. 베끼기사업을 주력으로 사업을 키운 점에서는 둘 다 같은 처지여서 삼성전자와 LG전자는 매출은 늘어도 실속은 없는, 대신 돈벌어 주는, 사업구조를 보유하고 있었다. 그런데, 왜 갑자기 양대기업들 간의 비슷했던 경쟁에 균열이 생긴걸까를 생각해 봤다.

삼성전자와 LG전자는 세트시장에서 치열하게 맞붙어 왔다. LCD TV, 휴대폰 사업부문이 그러했다. LCD TV사업에서는 LED BLU를 적용한 LED TV를 선도적으로 출시한 삼성전자와 이제서야 출시예정인 LG전자 최초(?)의 스마트폰을 보면 기울기가 느껴진다. 삼성전자는 빠른 길을 가고 있고, LG전자는 여태 해왔듯이 느릿한 행보를 고수하고 있는 것이다. 애플의 아이폰 열풍은 이제 먼 과거의 일이다. 스마트폰 시장을 선점하려는 경쟁에서 LG전자는 한편으로 비켜나 있었다. 그리고, 스마트폰 시장이 커질대로 커져서 이제야 마지못해 진입한다는 투를 견지하고 있다. LG전자가 스마트폰 출시를 준비하면서 물밑에서 많은 움직임이 있었을 거다. 스마트폰은 PC폰이니 PC에서처럼 임시버퍼 역할의 D램이 필요하고 멀티미디어 파일을 담을 하드디스크가 필요하다. 휴대폰에서 돌아가야 하니 소비전력을 낮춘 모바일 D램이 필요한 것이고 부피를 줄여야 하니 하드디스크 보다는 낸드플래시를 꽂는다는 점이 PC와 다를 뿐이다. 이제 LG전자가 스마트폰을 출시한다고 하니 삼성전자와 메모리 사업에 있어 대척점(對蹠點, antipodes)에 있는 하이닉스가 수혜를 보겠다는 뉴스가 국내뉴스에 넘쳐나야 함에도 아직 포투의 눈에 'LG전자 스마트폰 출시는 하이닉스 수혜'라는 기사를 보지 못했다.

LG전자가 스마트폰을 출시하면서 언론에 모바일D램과 낸드플래시메모리는 어느 업체로부터 구매하는지 자신있으면 공개해 보라고 말해 주고 싶다. 애국심에 기댄 마케팅은 한물갔다고는 하지만 국민주주기업으로 떠오른 하이닉스 주주들이 휴대폰을 구입할 때 한번 쯤은 생각해 보게 될 것이다. 그 많은 하이닉스 주주들이 휴대폰을 구입할 때 비슷한 성능에 비슷한 가격이라면 LG휴대폰을 선호할 것이라 예상한다면 억측일까를 생각해 보면 된다. LG전자가 국산메모리(하이닉스 메모리) 채용 마케팅을 펼친다면 적어도 마이너스 마케팅이 되지 않을 것이다. LG전자가 하이닉스로부터 모바일D램과 낸드플래시메모리를 전폭적으로 구매하지 않는다면 LG전자의 구매대상기업으로 떠오를 기업은 그렇게 많지 않다. 모바일 D램은 엘피다, 낸드플래시메모리는 도시바가 물망에 오를 거다. 태평양 건너 있는 마이크론은 메모리가격에서 좀 무리다.

2년 넘게 치킨게임을 벌이며 국내 반도체산업의 체력이 많이 약해져 있다. 이는 삼성전자와 하이닉스 양사에 국한되지 않는다. 반도체 전방산업에 기대는 장비, 재료기업들을 포함하면 반도체산업은 국가경제에 많은 포지션을 차지할 수 밖에 없다. 그런데, 이에 보탬이 되기는 커녕 경쟁사를 돕은 이적행위를 아무렇지도 않게 행하려는 기업이 대한민국을 대표하는 LG전자다. 그런 '일본기업에 퍼주기' 짓을 해서 많은 돈을 벌고 있다면 할말은 없지만 가격경쟁력있는 국산메모리를 적극구매하면 LG전자 영업이익은 더 많아질 것은 자명한 일이다.

포투는 글 제목을 먼저 정하고 글을 시작하는데, 꼭 쓰다보면 다른 길로 빠져나가는 경우가 종종있다. 그렇다고 애써 써 놓은 것을 지우고 원위치로 돌아가기는 좀 그렇다. 사업보고서나 논문을 작성하는 것이라면 방향을 다시 찾아야 하겠지만 지금 쓰는 글은 블로그에 올릴 내 생각을 담은 글이다.

어쨋든 다시 주제로 돌아 가면, LG전자는 경쟁상대로 삼성전자가 남아있길 바라겠지만 이대로 가다가는 역사의 뒤안길로 잊혀질 판이다. 돈이 안된다며 거리를 뒀던 부품사업에서 차이가 너무 나 버렸다. 삼성전자와 공방을 벌이는 이슈가 과거에도 종종 있어왔지만 최근 정도의 기울기를 보인 적은 없었다. 도대체 논리가 타당해야 싸움거리가 되는 것이지 요즘 LG전자의 변명은 억지다. LG전자가 부품은 언제나 구할 수 있는 거라며 폄하했던 댓가를 치루는 중이기도 하다. 물론 이는 LG전자 만이 겪어야 하는 고통이 아니다. LG전자는 그저 삼성전자와 지근에 있다는 점에서 그 고통이 가중되는 것일 뿐이다. 또, LG전자도 삼성전자가 정상에 오른 부품사업에의 기회를 언제나 가지고 있었다는 점에서 더 아픈 것이고 말이다.

포투가 생각하기에 이제와서 LG전자가 하이닉스를 인수하기에는 타이밍을 놓쳐버렸다는 생각이다. 그렇다면 하이닉스는 손 안에 항상 머물러 있어 언제나 마음만 먹으면 잡을 수 있는 새라는 생각을 접어야 한다. 하이닉스를 인정하고 동반자로 맞이하는 것이 올바른 방법이라는 것이다. 미련하게 하이닉스 메모리 보다 더 많은 돈을 지불하면서까지 일본산 메모리를 구매해서는 안된다는 얘기다. 이미 떠나 버린 새이기에 전략적으로나 타산적으로나 변명의 여지도 없어져 가고 있다는 것이다. 가격경쟁력을 스스로 깍아내린다면 정작 경쟁해야 할 삼성전자와의 세트대결에서 밀려나 버린다. 아니 이미 밀려나고 있고 LG전자가 변화를 모색하지 않는다면 그 격차는 갈수록 심화될 것이다.

삼성전자는 이미 LED TV를 출시하면서 새로운 경험을 맛봤다. 맛을 본 자가 더 맛있는 먹이를 찾아 낼 수 있듯이, 삼성전자의 먹이(신성장 IT기기 사업아이템)찾기 사업추진에 가속력이 붙을 것이다. LG전자는 아직 맛보기사업을 일궈내지 못하고 있다. 이는 디스플레이 부품사업을 하면서도 선도투자를 하지 못한 이유와 메모리 사업을 하지 않으면서 고가의 메모리를 구매하는 웃기는 전략때문에 LG경영에 구멍이 나 있어서 그렇다고 보고 있다. 메모리의 경우는 LG전자가 부품사업을 하지 않으니 더 적극적으로 부품기업과 협력을 강화하는 것이 옳다. 없는 사업이니 가진기업과의 경쟁에서 살아남을 길은 그 밖에 없기 때문이다. 그래서 일본 메모리 기업과 긴밀한 협조체제를 구축하고 있다고 말 한다면 할말이 없다. 그러면서 그 일본 메모리 기업들과의 공조강화로 더 비싼 메모리를 들여온다고 한다면 더 할 말이 없다는 것이다. 그래도 LG전자는 분기마다 매출과 이익에서 어닝 서프라이즈(Earnings Surprise )를 외치고 있다. 더 벌수 있는 기회를 스스로 버리면서도 좋은 실적을 내고 있는 것이다. 만일 LG전자가 주어진 이익을 제대로 챙겼으면 적어도 삼성전자와의 경쟁에서 크게 밀리지 않을 것이다.

어쩌면 LG전자 입장에서는 같은 나라에 삼성전자가 있다는 점이 불행한 일일지도 모른다. 물론 이 대목에서 삼성전자와 LG전자가 그토록 '너죽고 나실기 식'의 경쟁을 해 왔기에 지금의 삼성전자와 LG전자가 있었다는 반론이 많이 나올 수 있다. 하지만 이제 차이가 심하게 벌어지려 함을 얘기하고 있는 것이다. LG전자가 삼성전자의 경쟁자로 남으려면 좀 더 분발해야 한다는 생각인 것이다.