FOURTWO 포투가 사는 세상

도시바가 `삼성 추월`을 외치고 있다. 제휴사 샌디스크와 함께 올해부터 3년간 10조원 넘는 투자를 쏟아붓는다. 이렇게 되면 현재 300인치 웨이퍼 기준 월 20만장 수준인 도시바의 낸드플래시 생산 능력이 2012년 80만장으로 급등하게 된다. <덩치키운 엘피다 D램 점유율 12%넘어 도시바 3년간 낸드플래시 10조 투자 매일경제>

삼성전자가 2008년에 메모리시장을 재편시킬 수 있는 절호의 기회를 잡았다. 떼로 몰려다니기 좋아하는 삼성특검 검사들이 삼성 계열사들을 깡패같이 헤집고 다니는 게 오히려 더 큰 문제다.

그러나저러나, 대한민국 국세청 직원들이나 검찰직원들이 떼로 들이닥쳐서는 사무실의 자료를 싹쓸이 해가면 각 기업의 업무 손실규모가 얼마나 되나? 그리고, 조사가 끝나면 기업자료를 고스란히 돌려주나? 혐의가 입증되지 않으면 검찰이나 국세청이 각 기업에 끼친 업무방해로 인한 손실을 보상해 주나? 혐의가 있다고 해도 기업의 경영은 계속해서 유지될 수 있도록 배려해 주어야 되지 않나?

무슨 조폭도 아니고 봉고차에서 떼로 몰려다니며 닥치는데로 상자에 담아 차로 옮기는 광경은 멀리서 보면 조폭이 백주대로를 활개치는 모습과 뭐가 다른가 싶다.

말이 옆으로 샜다. 어쨋든 요즘 메모리 사장을 보면 미국의 서부개척시대에 깃발 꽂으면 내 땅이라는, '땅놓고 땅먹기' 시절이 돌아온 것이 아닐까 싶다. 물론 깃발을 꽂을 수 있는 우선선택권을 보유한 기업은 오직 한 기업, 바로 삼성전자다. 2차 선택권은 삼성전자의 선택에 달려있다. 도시바가 될 수도 있고, 엘피다가 될 수도 있고, 하이닉스가 될 수도 있다. 삼성전자로서는 메모리시장을 장악할 수 있는 절호의 기회를 잡았다는 것이다.

2007년 메모리 업계의 전장은 D램에 국한되었다고 볼 수 있다. 이는 삼성전자 반도체총괄 입장에서는 동시에 D램과 낸드플래시 모두에서 물량경쟁을 펼칠 자신감이 없었기 때문이다. 또한, 그렇게 해 본적도 없다. 삼성전자 입장에서는 낸드플래시는 보루(堡壘)였다. 다르게는 D램전쟁에 쓰일 총알을 보급해주는 후방보급요충지라고 할 수 도 있었던 것이다.

그런데, D램 전쟁을 치르다보니 자신감이 붙어났다. 낸드플래시 부분의 총알지원이 그렇게 많이 필요치 않고, D램 사업의 제품다변화로 D램전쟁을 D램 부분 단독으로 치뤄낼 수 있다는 자신감이 그것인 것이다.

반면 낸드플래시 시장은 예전부터 도시바와 6:4 정도의 비율로 사이좋게 나눠먹기를 하고 있었고, 도시바도 더 큰 욕심을 부리지 않았었다. 그런데, 낸드플래시 시장의 양자구도를 깨고 들어오려는 기업들이 하나 둘 늘어났으며, 도시바도 '타도 삼성'이라는 구호를 감히 대놓고 삼성에게 들이밀고 있는 형국인 것이다.

그렇다면 '전략적 경영'을 좋아하는 삼성전자의 선택은 어떤 것이 될까를 생각해 보면, 삼성전자는 안으로는 좋은데 삼성특검으로 외환(外患)이 심하다. 이런면에서 삼성전자가 위기시 마다 내밀었던 카드를 새로운 MB정부에게 보여줄 필요도 있다.  

그 카드라는 것은 삼성전자가 전략적으로 D램전쟁에 이어 전쟁터를 낸드플래시까지 확전시키는 것이다. 그렇게 되면 삼성전자의 반도체총괄의 실적은 급전직하(急轉直下)하게 될 것이다. 이는 MB에게 제시할 효과적인 카드가 될 수 있다는 것이다. 그러나, 안으로는 삼성전자가 차지할 메모리시장의 몫을 스스로 정하는, 땅놓고 땅먹기, 땅에다 깃발꽂기를 하는 일거양득의 효과를 가져올 수 있는 전략적인 경영이란 점이다.

만일 삼성전자가 D램전쟁에 이어 낸드플래시로 전장을 확전시켜서 두개의 전쟁을 동시에 치르게 된다면 생존할 수 있는 메모리 기업은 삼성전자 선택에 달려있다고 해도 과언이 아니다. 2007년의 무지막지(無知莫知)한 D램가격 급락세 속에도 이익을 낼 수 있었던 삼성전자이고 다른 총괄의 힘을 빌리지 않고 독자적으로 해결한 힘을 보여준 반도체 총괄이었다. 최악의 경우 반도체총괄이 손실을 본다고 하여도 시황이 좋은 LCD총괄과 정보통신총괄이 버티고 있는 것이다.

예전에 삼성전자는 반도체총괄이 버팀목이 되어 만성적자에 빠져있던 LCD총괄과 정보통신총괄의 버팀목 역할을 튼튼히 한 바가 있었다. 자존심은 좀 상할 지 몰라도 잠시(2분기) 타 총괄의 지원을 받으면 내년 2009년 초에는 삼성전자가 원하는대로 메모리시장을 차지할 수 있다는 계산이 나온다면 못할 일도 없다는 것이다.  

삼성전자의 진정한 적은 외부의 도시바, 엘피다, 하이닉스 등이 아니고 대한민국 정부의 검찰, 정치인, 정부라는 것이 더 큰 문제라고 보여진다.

어쨋든 이제 삼성전자의 의지에 따라서 메모리시장을 의도대로 재편시킬 수 있는 기회를 가졌다. 삼성전자의 의중파악에 소홀히 하면 안되는 2008년이 되는 것이다. 2007년 같은 순간의 잘못된 선택은 더이상 허용될 수 없는 시기라는 것이다.

하이닉스가 삼성전자와 48나노 낸드플래시와 SSD로 제대로 붙을 수 있는 기회
하이닉스가 2008년 기회를 성공으로 이루길(48나노 낸드플래시, 54나노 D램에 기대)
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