FOURTWO 포투가 사는 세상

제목 그대로 복지부동(伏地不動)해야 하는 삼성에 의한 특수가 있을 수 있다는 생각이다.

사실 도시바가 샌디스크와의 공조로 낸드플래시 강공에 대해서 삼성이 대응책을 내놨어야 함에도 불구하고 별로 강한 반응이 나오지 않았다. 물론 도시바의 헛된 계획에 낸드 시장이 공급량 확대에 대한 기대심리로 가격이 아래로 좀 움직인 것도 있었지만 이렇듯 삼성의 미지근한 반응이라면 바로 반등할 것이란 판단이다. 도시바의 공세에 대해 적극적인 방어책을 삼성이 보이지 않았기에 그런 것이다.

삼성특검이란 우환이 생기게 되면 삼성 임직원들이 복지부동하기 마련이다. 공무원들의 자신들의 처지를 위한 복지부동과 삼성 임직원들의 복지부동은 차이가 난다고 본다. 그것은 공무원들은 할 일도 안하고 먼산을 바라보는 것이라면 삼성 임직원들은 지금 하고 있는 것에 열중하는 복지부동이란 것에 차이가 있다는 것이다. 변화에 소극적인 것은 같지만 기존에 하고 있는 일 마저 안하는 것하고, 더욱 매진할 수 밖에 없는 차이라고 보는 것이다.

그렇게 본다면 도시바 낸드에 대한 삼성의 대응책이 늦어질 수 밖에 없다. 포투의 전에 쓴 글에서 도시바가 이렇게 삼성을 도발한다면 디램은 현상태를 유지하고, 아니 좀 올라주고, 낸드 가격은 대폭 내려야 한다고 예상을 했었는데 물량전환이 이루어지고 있다고 볼 수 없다고 하겠다. 벌써 낸드 가격이 고개를 들고 있으니 그런 것이다.

이제 하이닉스에게도 한 숨을 쉴 수 있는 여력이 생긴다고 할까?

2007년LG디스플레이(LGD)나  하이닉스나CEO가 바뀐 시기가 오십보 백보였다. 김종갑사장은 권영수사장이 하이닉스의 경영을 배우겠다고 나서니 열심히 전수했던 모양인데, 그건 전 하이닉스 우의제 사장의 공을 자신의 것인냥 우쭐했던 것이다. 그 이해못할 김종갑 사장의 자세가 향후 LGD와 하이닉스의 딴 판의 결과를 보이게 된 하나의 씨앗으로 볼 수도 있다는 생각을 하고 있다.  

하이닉스는 스스로 주도할 수 있는 기회를 실기(失期)했다고 보고 있다. 즉, 외부환경이 우호적이지 않으면 어려운 기간이 오래될 수도 있다고 보고 있다는 것이다. 마침 삼성이 특검에 의해 경영공백을 보이고 있으니 망정이지 아니면 숨쉴 틈도 없었을 것이란 판단인 것이다.

그런면에서 동부하이텍이 CIS를 양산하고 더해 모듈공장을 중국에 세워 파운드리의 한계를 스스로 극복하려하는 적극적인 자세를 취하는 모습에서는 오히려 하이닉스를 앞서간다고 할 수 있겠다 싶다. 포투는 동부하이텍이 CIS양산에만 그칠 줄 알았는데 모듈, 반제품까지 영역을 확장한다면, 그것도 중국의 저가 휴대폰 제조업체를 상대로 저가 솔루션을 제공한다고 한다면 파운드리 사업의 한계를 극복해 낼 수 있으리란 생각이다. 만일 CIS 모듈사업에서 중국 휴대폰 제조업체에 탄탄한 영업망을 구축한다면 동부하이텍은 파운드리 반도체 제조회사가 아닌 인텔과 같은 반도체 토털 솔루션 제공업체가 될 수 있는 첫 발을 내딛는다고 볼 수 있다는 것이다.

이에 반해서 하이닉스는 단지 반도체 팹에서의 IC양산에만 모든 것을 걸고 있다. 하이닉스가 2008년 말에 SSD를 생산한다고 하지만 그래봐도 동부하이텍에 미치지 못한다고 하겠다. 말하자면 만년적자 신세를 면치 못하던 동부하이텍은 경영타개를 위한 실마리를 스스로 풀어나가고 있다고 본다면 하이닉스는 외부 시장환경에 의존해야 한다고 해야 할까 그렇다는 것이다.

어쨋든 삼성특검으로 인해 삼성경영에 공백이 찾아온다면 반도체에서는 낸드에서 기회가, LCD에서는 50인치대에서 기회가 있으리란 생각이다. 공교롭게도 삼성의 경영공백이 하이닉스와 LGD에 도움이 된다는 것이 참으로 아이러니하겠다 싶다. 제대로 삼성이 돌아가고 있다면 시달렸을 LGD나 하이닉스가 삼성의 경영공백의 덕을 본다는 면에서 그런 것이다.

최근 마이크론이 난야와 공조하겠다는 뉴스가 나왔는데 그렇게 되면 디램에서도 풀리고, 낸드는 삼성 경영공백에 의해 풀리고, 디스플레이도 소니의 샤프의 공조에 의해 풀린다고 본다면, 2008년 하반기는 IT시대가 돌아오는 것인가 하는 생각도 하게 된다.