FOURTWO 포투가 사는 세상

하이닉스 얘기가 많이 나왔던 지난 한 주 였다. 먼저 김종갑 하이닉스 사장의 난데없이 반성하는 모습이 포투를 당황케 했었다.
 
관료출신 김종갑 사장의 뒤늦은 반성

하이닉스 CEO자리는 반성한다고 되는 자리가 아니기 때문이며, 반성했다고 면죄부를 받을 수 있는 자리가 아니기 때문이다. 과거 공무원 시절에 반성을 했더라면 그것은 어떨지 모르겠지만 업계 2위의 D램 메모리 업체 하이닉스 수장으로서 반성이라니 어울리지 않는다.

김종갑 하이닉스 사장은 반성문을 제출할 것이 아니라 아니라 책임을 져야 한다고 본다. 반성문을 제출한다는 의미는 사실 용서를 바란다는 의미다. 더구나 그 반성문이라는 것도 햇병아리 공무원들에게 제출했다. 하이닉스의 미래를 보고, 기술력을 보고 투자한 수많은 투자자들에게 반성문을 제출한 것이 아니었다. 김종갑 하이닉스 사장이 자신의 이력 중에 애착을 가지고 있는, 공적을 쌓아온 공무원 세상의 후배들에게 선배로서 멋스런운 반성문을 제출한 것이다. 이렇게 본다면 이건 반성문도 아니다. 잘났다고 자랑하는 연장선으로 볼 수 있기 때문이다.

김종갑 산자부 차관 출신 공무원이 하이닉스에 현장실습을 나왔나? 그리고, 공무원세상으로 복귀하나? 몰라서 그랬다고 하면서 하이닉스를 다 망가트려 놓고 반성한다는 한 마디면 된다고 생각하나?

하이닉스 "올 삼성전자 바짝 추격"

재미있는 하이닉스다. 올해 삼성전자를 추격한다는 얘기를 스스럼없이 한다니 참으로 놀랄 일이다. 작년 한 해 잘못했다고 반성했고, 이제 기업현장 실무를 파악했으니 이제는 자신있다는 얘기인가 싶기도 하다.

사실 2007년이 하이닉스에게 좋은 기회였다. 그 좋은 기회를 살리기는 커녕 돈만 말아먹은 한 해로 마감했을 뿐인 하이닉스였다. 작년에 이어 올해 1분기, 2분기까지 대규모 적자가 불가피하다는 것이 기정사실화 되자 오히려 각 증권사의 애널리스트들이 하이닉스를 투자관점에서 좋게 보려 하고 있다. 이는 하이닉스가 돈이 없기에 딴 짓을 하지 못한다는 전제를 두고 있는 것이다. 돈이 많을 때는 왜 이리 허튼 짓을 많이 하는지, 이를 몰라서 그랬다고 우회적으로 반성문을 제출하는 CEO이니 어쨋든 대단한 건 사실인 모양이다.

그건 그렇고, 하이닉스를 긍정적인 관점에서 본다면 작년 66나노, 68나노 공정전환 경쟁의 분위기와 올해 54나노, 56나노 공정기술 전환경쟁이 다르다는 점을 주목할 필요가 있다고 하겠다. 개인적으로 2007년 말 M10의 월 웨이퍼 처리량이 13만장을 넘어섰을 때 사실 놀랐었다. 66나노 D램 수율이 얼마 나오지 않아 고전중일 때 임에도 웰 웨이퍼 증산 기술은 늘었기 때문이었다. 그러니까 포투에게는 하이닉스의 생산기술력은 녹슬지 않았음을 방증(傍證)하는 하나의 사건으로 받아들여졌다.

이제 그 갭이 좁혀졌을 것이란 생각이다. 기술력 차이(생산기술과 공정기술)에서 허둥댔던 2007년이라면, 허둥댔기에 얻었을 공정전환 기술을 바탕으로 생산기술과 톱니바퀴 물리듯이 잘 돌아갈 수도 있지 않을까 하는 기대를 가져볼 만 하다는 것이다.

포투도 하이닉스가 삼성전자를 추격하는 것을 바라마지 않는다고 하겠다.